感控杂谈丨感控人真的需要上管天、下管地、中间管空气吗？

cdyg

冰雨linna 发表于 2024-4-26 09:24
现在上级对基层感控的检查不都是围绕这几个方面吗，又怎么叫基层感控专职人员及临床护长不重视“毛巾有没 ...

老师是不回复错了？不过和我的意思也大差不差 举例那几项确实是检查的基本项目 不过 要分情况 如果个别手消液过期几天 而医护是知道有效期的 只是疏忽 这个提醒一下就可以了 我觉得没必要正儿八经写在检查反馈里 实在也造不成感染 要是过期时间太长 或是全院性执行错误 说明根本就不知道不明白的 应该正式提出 检查督导的应该是不明白的方面 特别是重点部门 重点环节 帮助提高 规避风险 是吧？

824105287

老师们很优秀，路过学习了。

hjqf

善于识别风险，采取干预措施

申芳1

我非常认同，感控工作只付出不产出的，往往需要投入很大的财力来保证看不到的风险，很难得到领导的赞同。所以基层的感控大多只能停留在消毒隔离、手卫生等基础感控层面。

yangshuaizhi

作为感控新人，感觉文章写的非常好，院感应该是不能为了做而做，而是有所为有所不为

spongebob

感谢楼主的分享，给了很大的启发

zhuxiaoming

感谢老师分享。感控工作范围非常广，哪个环节都需要注意。工作出现问题就是大事。

文虫

感控确实不好做，相当于重新学习，还被临床科室误解，说我们就是来找茬的，车胎都被捅过几次了，就一个人搞，是真的累

维尼小熊

感控难，做好感控更难，感控难做，感控人的共识。借势，现在院感人根本就没有可以可以借的势

Money-林

学习了，我也是个感控新人，一直在学习的路上

zhaojing123456

做感控难，做好感控更难，感控难做，感控人的共识！

冉冉冉

李玉梅1 发表于 2024-3-6 17:24
我们一个二甲医院，只有我一个弄感控

我们是二级医院，两个人负责院感和公卫

冉冉冉

哈哈大家尽情发表意见，如果不轮岗，该干的还是得好好做。

心若向阳1

文虫 发表于 2024-5-16 08:57
感控确实不好做，相当于重新学习，还被临床科室误解，说我们就是来找茬的，车胎都被捅过几次了，就一个人搞 ...

可怜的感控人，给你拥抱

李玉梅1

cdyg 发表于 2024-4-28 14:16
老师是不回复错了？不过和我的意思也大差不差 举例那几项确实是检查的基本项目 不过 要分情况 如果个别手 ...

二甲医院就一个感控专职 科室长绩效倒数第一 有苦没处说 难呀

默默123

确实象老师说的，经过前辈们的努力，感控工作有了一定的基础，不在局限于一些鸡毛蒜皮的事情管理上，更应该多缘化学习，熟规范、懂流程、提升专业知识及管理水平，识风险、找根源，结合实际现状，同时将感控文化融会贯通，以知信行的结构教人育人指导人，提升感控质量。

小草的芬芳

老师分析的太好了，现实中的很多感控老师真的太注重细枝末节，没有充分关注真正的风险点。

小草的芬芳

1846751663 发表于 2024-2-28 09:42
感控越做越迷茫！

深有同感，做了十年院感工作，真的不想做了。

斌子

院感科工作繁杂，确实需要分清主次，要有轻重缓急，实际很难面面俱到。

有缘

做感控难，做好感控更难，感控难做，感控人的共识